新人研修　 第一回
 「面接技術の実際について」

地域の主任ケアマネジャーが一緒になって、講義と演習を通してケアマネジャーとして「これで良いのかな～」などと不安に思っていること、疑問な点等を考えてみます。

今回は下記プログラムの第一回「面接技術の実際について」の研修を行いました。
　 次回は「アセスメントについて」を学びます

　　　　第一回　：　面接技術の実際について
　　　　第二回　：　アセスメントについて
　　　　第三回　：　ケアプランの重要性について

◇講師

　　　　　　　第一回講師　：　小倉ﾘﾊﾋﾞﾘﾃｰｼｮﾝ病院　　　　中武　聖貴氏

　　　　　　　第二回講師　：　NPO法人　ケアマネット２１理事

　　　　　　　第三回講師　：　NPO法人　ケアマネット２１理事

 　

[2705]テーマ：「先輩に学ぼう！ケアマネジメントの実践」

『第三回新人研修に参加して』　

　　　　　　　　　　　　　　　　　新人研修　「ケアプランの重要性について」　
 今回の研修は、自分自身に足りない物は何かと言う事の発見と、日ごろの疑問の解消ができたらと思い参加させて頂きました。
インテークに始まりアセスメントを経てケアプランを作成する。
項目だけを見れば実に単純でありますが、ここにケアマネージャーの専門性が凝縮されていると実感しました。経験豊富なバイザーの方々が、１対１で親切丁寧に１つ１つのプロセスを掘り下げて説明して下さったおかげで、発見もあり疑問の解消も出来ました。
　クライアントのニーズを引き出し、その根拠を明確にし、より具体的な支援内容を示す事で、クライアントも支援者も一丸となって、不安なく目標に向かって行動できると思います。
　まさに「実践力を高める」そう感じる事の出来る有意義な研修でした。
ありがとうございました。 

　　居宅支援事業所まつかぜ荘　　白石英也










 　

[2703]テーマ：「先輩に学ぼう！ケアマネジメントの実践」

『第二回新人研修に参加して』　

　　　　　　　　　　　　　　　　　新人研修　「アセスメントについて」

　今日の「アセスメントの本質と意義について学ぶ」の講義を受けて、改めてアセスメントの大切さを学びました。
　本人さんの生活歴や背景だけでなく、主介護者の生活歴や背景を知るといった事は、目からウロコでした。その他にも夫婦関係や年金、預貯金の状況を知るといった事は、なかなか聞けない事ですが、ぜひ近日中に実践してみたいと思います。
　なにより、本人の生きがい、向上心を引き出すといった事ができていませんでしたので、生きがいを持ち、自立に向けた向上心を持つことが出来る様な支援を行いたいと思います。又、一部介助がついた項目に関して、できる所を伸ばす様なケアプランを作れたらいいなと感じました。

　ひと息の村　ケアプランサービス　　佐藤一馬

 　

[2702]テーマ：「先輩に学ぼう！ケアマネジメントの実践」

『第一回新人研修に参加して』　 　　新人研修　「面接技術の実際について」 今回の新人研修では自分がケアプランを作成する上で「間違って覚えたことを知る」を目標としました。私の思い込みやミスは、すぐ講義やグループワークで確認できました。何度も学習して得た知識も、忘れることも多々あり、舵の方向違いを気づかしてくれます。 　研修は新しい知識や技術だけでなく、正しく修正でき重宝します。私のケアプランセンターは今年７月１日にオープンしました。１８日目のほやほやで（１回新人研修時）です。私一人ケアマネで利用者は２名です。オープンひと月前に特養の生活相談員から異動し準備しました。 　その最中に母を看取るというライフイベントを経験し心身共に混沌の中でのオープンでした。今回の新人研修の日もその余韻はあり憂鬱でした。ただ、ひとり事業所の新人ケアマネの私には、外から学ぶ機会の大切さは重々感じており、気持ちを払拭し参加しました。 　その講義で、私の利用者の支援の始まりが「できないこと」から発するネガティブ思考は改善しなくてはならず、ケアプランは第２表から第１表への作成はまとまりやすくスムーズになることを得ました。考えればニューズや長期・短期目標を先に作成して、総合的支援を書くことは利にかなっていると思うわけですが、こういう些細なことが舵を正すことになります。 　他にもインテークの大切さ、利用者のケアプランを担当するだけでなく、利用者から初回面談の時に利用者や家族に選ばれているという意識を常に持ち、接遇、マナーもとても大事なことと改めて感じました。今回の研修のひと月前の母の死は心身に堪え、円形脱毛症も発症し、迷った末の参加でしたが、間違いを訂正できたこと、新しい知識を得たことで参加して良かったと思います。 　後２回講義があります。残りの研修で「知識と技術」、「気づきを」学びたいと思います。 　　つつみ会ケアプランサービスステーション　　　牛房　直樹

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[２７０１]　【総会後の研修】

テーマ：「これからの認知症の地域支援を学ぶ」

　平成27年度定期総会に引き続き、福岡教育大学教授　中村貴志　先生をお招きして研修を行いケアマネジャー、グループホーム・小規模多機能型居宅介護支援・訪問介護・通所介護事業所の皆様など多くの方に参加して頂きました。

◇研修の目的

　認知症高齢者の数は2012年の時点で全国に約462万人と推計されており、約10年で1.5倍にも増える見通しと言われています。平成２７年度の介護保険改正においては、認知症の高齢者が住み慣れた地域での生活が継続できる仕組みが講じられています。今後、増大する認知症高齢者への支援については、「早期発見・早期対応」などの様々な施策が講じられます。私たち支援者が「これからの認知症の施策と地域支援を学ぶ」ことにより、認知症高齢者の方とそのご家族が、安心して住み慣れた地域で暮らせることへの支援の一助となれるようになること。

◇開催日　　　：　平成27年6月7日(日曜日)　

◇テーマ　　：「これからの認知症の地域支援を学ぶ」

◇講　師　　　　：　福岡教育大学　教授　中村　貴志　先生

『研修会に参加して』　 　　　　　　　　　　　　　　　　テーマ『これからの認知症の地域支援』 　中村先生の研修は以前参加させていただいた「認知症アセスメントのポイントを学ぶ」に続き、２度目の参加となりました。分かりやすく講義をしていただき今後の業務に大変参考になりました。ⅯⅯＳEの項目比較や介護者の負担度をスケール化したものはとても興味深く拝聴させていただきました。職業上認知症高齢者、またそのご家族と接する場面も多くあります。自身では認知症という疾患を理解しているつもりであっても、データ化され、数字として提示されることでよりご本人、ご家族の気持ちのイメージが具体的につかめたような気がします。 　加えて重要に感じたのは、その方の日頃の状況やIADLの把握、変化に対する早期の気付きについてです。最近はサービス事業所併設で近隣の方も立ち寄ることができるようなカフェ等を徐々にみかけるようになりましたが、そのような場所が、高齢者の住み慣れた地域での継続的な在宅生活に大きく影響することを改めて気付かされました。 　さまざまな立場の方が自由に集まることができる場所での、民生委員の方や地域住民の方々との繋がり、情報交換、継続的なモニタリング等、日常生活においての地道な働きかけや確認行為、またボランティアの方の継続的な支援が高齢者の生活を支えているのだと実感でき、ケアマネジャーとしての役割を意識的に振り返る良い機会となりました。 　今後さらに認知症高齢者の増加や、その家族を支えるための支援等が必須となる状況ですが、ケアマネジャーとして積極的に地域と関わりながら専門職としての視点を磨き、また研修に参加させていただくことでさまざまな問題に対しての対応や解決方法等を学び、自己研鑽しながら今後の業務に活かしていきたいと思います。 　医療法人恵友会　介護付有料老人ホーム　　高浜　淳子

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　平成27年度の介護保険改正では地域包括ケアシステムの構築を求められる年度となり、介護報酬も－2.27％（実質4％）の引き下げとなり、厳しい時代の到来となりました。この度、ＮＰＯ法人ケアマネット２１では、下記内容で特別セミナーを開催いたします。『2025年問題』を見据え、『地域包括ケアシステムの構築』に向けた今後の動向もふまえて、ケアマネジャーの在り方及び介護サービス事業所としての在り方を学んでいきたいと思います。年度末のご多忙中とは存じますが、居宅介護支援事業所、各施設のケアマネジャーはじめ、通所サービス及びグループホーム・訪問介護サービスなど、多くの介護職、関係者の参加がありました。


◇研修概要（プログラム）

  テーマ：改正後の対応と準備について学ぼう
　　◇日　　　程　　　　平成２７年３月８日(日曜日)

　　◇研修内容

　　午前の部　　　　　　　「介護保険制度改正の総論」

　　　　　　講師　　　NPO法人　ケアマネット21　代表　　白木　裕子　氏

 　　午後の部　　　　　　　「各介護サービス事業　改正内容の詳細」

　　　　　　　　　講師　　NPO法人　ケアマネット21　副代表　稲冨　武志　氏

『研修会に参加して』　 テーマ「２０１５年　介護報酬改訂の特徴とその内容」 介護報酬の改訂がある度に情報が混乱しそれに関わる事業所やスタッフはあわただしく正しい情報を見極める為に短時間で動かなければいけない状況が生まれています。 　また、今回の改訂に至っては私たち現場で働いている職員にも大きな不安や危機感に　襲われているのが現状です。 　そんな中、今回の研修において国の方向性を教えていただき、あふれる情報が飛び交う中私なりの視点から進むべき道を教わりました。次の日、現場に戻り「今出来ることは何か」「どうすればこの改訂を受け入れ、より質の高いサービスを提供することが出来るのか」今、目の前にいる利用者様のことを第一に考え、ご家族の協力の頂きながら人生に寄り添い少しでも満足して過ごしていただけるようお手伝いをさせていただこうと新たな気持ちになりました。 　最後にこの研修を企画していただきました皆様　どうもありがとうございました。   デイケアふれあい　　　園田　久美子

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◇研修概要（プログラム）

STEP3「スーパーバイザーへの道《その1》
　　　　～スーパービジョンに必要な質問力を高めよう～

　　日　程：平成27年2月14日（土）受付9：30　研修10：00～16：00

　　■  到達目標：バイザー（事例提供者）がアセスメントに必要な視点に
　　　　　　　　　気づくための効果的な質問力を身につける
　　■  内　　容：GSVの実際を体験し、スーパバイザーとしての役割を学ぶ

◇講師　：　日本ケアマネジメント学会理事
　　　　　　　 NPO法人ｹｱﾏﾈｯﾄ21代表　　　　　　　　白木　裕子氏

『第三回研修会に参加して』　　 スーパーバイザー養成塾北九州セミナー 『スーパーバイザーへの道』 《その１》～スーパービジョンに必要な質問力を高めよう～  北九州小倉は学生時代に通った町で、数年ぶりに訪れました。人の流れが以前とは変わってきたように思います。熊本からの参加者は私一人で少し残 念でしたが、皆さんと出会えたことは、とても刺激になりました。 　さて、総評になりますが、今回、野中式事例検討会を初めて経験し「目からうろこ」でした。事例の「見立て」（全体像の把握）を行い、その「見立て」にもとづいて「手立て」（具体的な支援の計画、方向性）を検討する。そして、アセスメントはその人に近づくためのものであり、生活歴や価値観、文化、風 土を知ることが重要である事。 　空中戦から地上戦（言語化していく）に変えることを学び概要・全体像が捉えやすくなりました。しかし、その先の『事例の「肝」がわかる』には・・ 何が課題か？ 隠されたニーズの見立て、統合し分析していく力、そのためには、広げ・深める質問をどうしていくか？少しずつ学べたように思います。 　今回、白木裕子先生の講義の中で、読みの深さ、広がりの視点に感銘を受け、人の力を見る視点、時代背景等からその人をストーリーでみていくことを 更に学んだように思いました。（その事例が、過去・現在・未来へとイメージ化できる仕法を勉強できた） 　今後は自分自身、感性を磨き、創造性を高め、洞察力、観察力を身につけていきたいと思います。それには、日頃からいろんな人と出会い、本を読み素 敵なものを観たり（美術館・芝居見物）、聞いたり、私の価値観を高めていけたらと思います。 　この度は白木先生にお会いできたことや、素敵な方々と出会えたことに感謝し、またお会いできる日を楽しみにしております！！有難うございました。 　　ケアビレッジならの郷　居宅介護支援事業所　主任介護支援専門員　　　津留　由美子 　『第三回研修会に参加して』 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　スーパーバイザー養成塾　北九州セミナー 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　『スーパーバイザーへの道』 　　　　　　　　　　《その１》～スーパービジョンに必要な質問力をたかめよう～ 　主任ケアマネに求められるスーパービジョンをきちんとできる自分になりたいと思い、一念発起して参加した『スーパーバイザー養成塾』もとうとう最終ステップを迎え、ドキドキしながら研修会場に向かいました。 　ステップ１の白木先生の口から発せられる言葉の一つひとつが新鮮で、目からウロコが剥がれ落ち、ステップ２での事例プレゼンとグループワークによって深い部分まで見れるケアマネになれるような錯覚を持っての参加でした。 　グループメンバー全員が事例のプレゼンをした後に一つの事例を選び、グループワークで事例検討を行う事になったのですが、私がプレゼンした事例がグループ更には全体ワークとして選ばれました。 　事例提供者となったのは、今回が初めてでした。一問一答によってアセスメントが深まると共に、白木先生の質問や解説で今まで言葉として表出できなかった課題が二転三転しながらも明確になっていくのが分かりました。心の中で「そうそう、ここがしっくりとこなかった所だったのよ。」と叫んでいる自分がいました。これまで「事例検討は嫌い」と思っていたのですが、その最中はワクワクし高揚感に包まれ楽しくてしかたありませんでした。更には、また事例提供者になりたいと思えるようになっていたのです。 　今回、頂いた助言は少しずつですが実行しています。必要性をきちんと理解した上で行うアセスメント（特に生活歴）の聴取は、支援の方向や手立てが利用者の思いの実現に繋がる事が身にしみて分かった研修となりました。 　白木先生をはじめケアマネット２１及び参加された皆様に感謝いたします。 ありがとうございました。スーパービジョンができる主任ケアマネになるべく、今後も自己研鑽を積み重ねていこうと思っています。 　　添田町地域包括支援センター主任介護支援専門員　　　　成尾　千鶴

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　主任介護支援専門員研修を受講しただけでは、スーパービジョンの実践力や理論の理解は、なかなか難しい状況があります。認定ケアマネジャーの会では、スーパービジョンの基本的視点を学び、まずスーパーバイジー体験を行い、事例をまとめる力や、スーパーバイザーに必要な質問力を高め、事例の見立てと手だてを整理できるように段階をおって、研修していきます。

　研修は３段階のSTEPがありますが、どのSTEPからでも研修が受けられるよう配慮しました。今回第二回目のSTEP-2が終了しましたのでその様子を紹介致します。


◇研修概要（プログラム）

　 STEP2「スーパーバイジーを体験しよう」

　　日　程：平成26年12月13日（土）受付9：30　研修10：00～16：00 

■　到達目標：的確に事例をまとめる方法と技術を学ぶ。
　　　　　　　GSVに必要なプレゼンテーション技術を学ぶ
■　内　　容：自分の事例についてまとめる力を養い、
　　　　　　　プレゼンテーション能力を高める 

　　 ■　 講　　師：　日本ケアマネジメント学会理事
　　　　　　　 　　　　  NPO法人ｹｱﾏﾈｯﾄ21代表　　　　　　　　白木　裕子氏

『第二回研修会に参加して』　　 スーパーバイザー養成塾北九州セミナー 『スーパーバイジーを体験しよう』  初めて小倉での研修会に参加するため、雪交じりの雨の中、長崎から特急と新幹線を乗り継ぎ小倉医療センターへ到着。 福岡からの参加者も多かったのですが、山口・広島・大阪からの参加もあり、熱気むんむんの会場に参加者の関心の高さを感じました。 ステップ２『スーパーバイジーを体験しよう』では、白木裕子先生の講義とグループワークでプレゼン技術とファシリテーショングラフィックについて実技を通して学ぶことができました。 プレゼンテーションでは、事例検討用紙の詳細を伝えようとしすぎていることに気づきました。 事例を反映させる『タイトル』と『ざっくりの概要』を提示することで参加者の『もっと知りたい』を引き出し、１問１答で事例を深めることができる。 事例を深めることで、今まで気づかなかったアセスメントの視点により、新たな課題にも気づくことができることを学びました。  ファシリテーショングラフィックでは、情報を図式化することで事例検討の参加者が同じように情報の共有ができること、またそのためには情報を要約する能力が必要であることを痛感しました。わかりやすい表現、的確な言葉のチョイスなどグループワークにより、他者の技術や工夫に触れ、自分に足りない部分を補うことができました。また、お互いの考えを伝え合うことで『なるほどそうか！』と再確認をする場にもなりました。  同じ目標を持った全国の仲間たちの輪をこれからも広げ、ともにスーパーバイザーへの道を進んでいこうと思います。  次回のステップ３の研修に参加するのが楽しみです。  在宅支援リハビリテーションセンター居宅介護支援事業所　銀屋 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　介護支援専門員　清田あづみ

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[2604]
◇研修概要（プログラム）

STEP1「スーパービジョンの必要性とその課題について」

日　程：平成26年10月18日（土）受付9：30　研修10：00～16：00 

■　到達目標　：スーパービジョンの必要について理解できる
■　内　　　容　：スーパービジョンの実践の伴う課題の理解、
　　　　　　　　　　GSVの実際とその効果について学ぶ 

 　　■　講　　師：　日本ケアマネジメント学会理事
　　　　　　　 　　　　 NPO法人ｹｱﾏﾈｯﾄ21代表　　　　　　　　白木　裕子氏

　『第一回研修会に参加して』　　

スーパーバイザー養成塾北九州セミナー
『スーパービジョンの必要性とその課題について』 

今年8月頃、「第Ⅰ回スーパーバイザー養成塾北九州セミナー」の開催案内を見て、私の心は躍りました。何故ならば、この研修は、以前から関心を持っていたことと、しかも、広島から近い場所（北九州市）で開催されることで、さらに参加意欲が出てきたためです。早速、会社の有志3名と一緒に申し込みをしました。

研修会の冒頭、白木裕子先生は、野中猛先生との思い出を回想されながら「高齢・障がいの領域を超えてケアマネジメントをアートとして普遍化していくために手法を伝え、人を育てていきたい」と熱くも温かく語られるとともに、奥川幸子先生の言葉にも触れ、「うまくいっている自分におごりはないか」つねに対人援助職者としての「自身の価値、知識、技術を磨いていく振り返りの自己検証が事例検討の場である」とご講義いただきました。

午後の事例検討はグループワークで行われました。真剣な中にもユーモアがある白木裕子先生のご指導により、あっという間に時間が過ぎていきました。そこでは、①主観的情報と客観的情報を整理すること。②私たちのアセスメント思考過程、身体でしている「ひっかかり」を言語化し、効果的な質問をする大切さを学ぶことができました。

広島への帰路、もう一つの楽しみだった博多ラーメン。ラーメンを味わいながら広島県認定ケアマネジャーの会の諸先輩と感想交流を深め、学びの必要性を改めて実感させていただく機会ともなりました。

私自身、今回の学びを、日頃の実践知に展開できるようになる自己成長を図るためにも、更に継続した学びや触発が必要であると実感しており、STEP２、３と受講していきたいと考えています。

最後になりましたが、白木裕子先生をはじめ、開催準備にあたって下さった関係者の方々に深く感謝申し上げます。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　平成26年10月20日

 　　T ＆Tネットワーク株式会社　居宅介護支援事業所中野　　　　　　中村　剛

　NPOケアマネット２１では、第16回西日本国際福祉機器展において、「これから望まれる高齢者・障害者のケアマネジメントについて考えよう」をテーマで研修会を開催しました。

　第一部では、ケアマネジメントの本質とケア会議の実際について講習を行いました。
　第二部ではケア会議の実際を通じて、ケアマネジメントの有効性を多職種の皆様と事例を通して考えてみました。

　ケアマネジャーのみならず、相談支援専門員、ホームヘルパー、入居系サービス、介護保険施設グループホーム等多くの職種の皆様に参加して頂きありがとうございました。



◇研修概要


　　　　　　　　　　　　　　　　　第　一　部

　　講演１　　　　「ケアマネジメントの本質を考える」

講　師　　NPO法人野中ケアマネジメント研究会共同代表
　　　　　　　　　　　通称　「野中塾」　　　　　　　上原　久　氏

　　講演２　　　　｢ケア会議の実際について｣

　　　　　講　師　　NPO法人野中ケアマネジメント研究会共同代表
　　　　　　　　　　　通称　「野中塾」　　　　　　　白木　裕子　氏
 
　　　　　　　　　　　　　　　　　第　二　部

　　ケア会議の実際について

事　例　　　「障害者支援から高齢者支援への移行ケース」

　　　　　　　～多職種連携による制度理解へのアプローチを考える～

事例提供者　　NPO法人ケアマネット２１　　理事　　末次　香代子　氏

　１．『研修会に参加して』　稲田裕紀さん

『これから望まれる高齢者・障害者のｹｱﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄについて考えよう！』 

 今年も西日本福祉機器展に行きたいと考えていたら、丁度その期間中に同じ場所でのケアマネット２１より研修会の案内が届きました。しかも、研修内容が白木代表と上原さんというスペシャルな講師陣で、迷うことなく即決での申し込みとなりました。

内容的にも、「ケアマネジメントの本質」と「ケア会議の実際」ということで、包括でケアマネージャーをしている私にとって、とても興味深いものでした。実際に研修会に参加して「連携」という魔法の言葉に踊らされていないか？「顔の見える関係」とは、一体どういうことなのか？
原点に戻って考えらせられる良い機会になったと感じました。

　次に白木代表の「ケア会議の実際について」は、事例検討の重要性、有効性と、その効果と留意点についてとても分かり易くご説明頂き、今後の包括の地域ケア会議開催にも十分役立つものであり、大変参考になりました。

　午後からは、実際に事例検討を行いました。
事例検討の進め方やポイント、事例の困難となっているところへの焦点の当て方やその解決策について、目の前でライブで行って頂き、職場や地域のケアマネージャーさんとの事例検討会で取り入れてみたい点が数多く発見できました。
お陰様で、この研修会は私にとってとても有意義で充実した１日となりました。

　常日頃、白木代表を始め全国区の講師の方々の研修を、この北九州で受講する事が出来る有難みを、いつも感じるところです。ケアマネット２１の理事の方々の気持ちに応えるためにも、実践に活かしていかなければと思っております。
　日々の活動に心より感謝申し上げます。 

　中京高齢者相談支援センター　　稲田　裕紀

　２．『研修会に参加して』　岩谷まり子さん

　　　　『これから望まれる高齢者・障害者のｹｱﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄについて考えよう！』

　上原先生の「ケアマネジメントの本質を考える」、白木先生の「ケア会議の実際について」では野中方式という方法が事例検討の基礎になっていることを知りました。
　ケアマネージャーとして経験不足を多く感じている私にとって、事例検討会は苦手意識が強いものでしたが、先生方のお話を聞いて、事例検討会に参加することで仮想の経験を積んでいき、自身の経験にしていくことが出来る事を知りました。

　私自身が未熟で、事例に対し質問することが恥ずかしい気持ちがありました。他の人がしている質問は、私にとっては学びの一つとなりました。効果的な質問を聞くたび「そんな見方があるのだ」と考えさせられました。

　一つの事例を通して、考え方を様々な方向からすることによって、これからのプランの参考になり、振り返りにもなります。
　事例検討会で得た考え方を自身のものにしていき、常に振り返る姿勢を大事にしたいと思いました。
　障害者支援から介護保険へ移行するケースが今後増えてくるでしょう。

「したいことリスト」や「居心地の良いところリスト」を参考にしたいと思います。

　原内科循環器科クリニック居宅介護支援事業所　　岩谷まり子

　　　　　　　　　　　　　　１１月９日研修会のアンケート結果はこちら

医療ニーズの高い利用者のケアマネジメント
～医療機関との連携を学ぶ～

　２０１４年の診療報酬改定により、病院の機能分化が強化され在院日数がますます
短縮されています。また、病院の入院基本料に在宅復帰率が指標として使われるよう
になりました。
　これにより在宅や施設では、より一層医療ニーズの高い利用者様への対応が必要と
なることが予測されます。医療ニーズの高い利用者様が入退院する際の連携のタイミ
ングや連携の内容を事例を通じて学び、より良い医療連携を図るためのケアマネジャー
の役割を考えてみました。

◇研修内容

　1.  講義　10:00～12：00

　　　医療ニーズの高い利用者のケアマネジメント
　　　～医療機関との連携を学ぶ～

　１．ｹｱﾏﾈｰｼﾞｬｰの立場から
　　　　　　恵友会ケアプランステーション　管理者　　　　　加賀美 由旗氏

　　　　２．医療ソーシャルワーカーの立場から
　　　　　　鳥巣病院　医療ソーシャルワーカー　　　　　　　平山 佳奈氏

　　　　３．訪問看護師の立場から
　　　　　　小倉医師会訪問看護ステーション　管理者　　 加藤　ひとみ氏

　２．グループワーク　　13:00～15：00

　　　　　　　　　　　　　　８月２３日研修会のアンケート結果はこちら

　『研修会に参加して』　　

『医療ニーズの高い利用者のケアマネジメント～医療機関との連携を学ぶ～』 

在宅支援にあたり、医療サービスの重要性や導入方法の再確認、法改正による医療ニーズの高い方の受け入れ準備として今回の研修に参加させていただきました。

介護職経験からケアマネジメントの仕事に携わるようになって、医療関係者との関わりに苦手意識や不安感があったことは事実であり、いまでも緊張が伴っています。

今回、ケアマネジャーの立場、連携室の立場、訪問看護の立場から様々なご講義をいただき、各職種の方もご利用者のために日々切磋琢磨業務に励んでいることを再び知ることでとても励まされた気持ちになりました。

ケアマネジャーは、利用者の置かれている環境や精神状況、意向についてたくさんの情報をいただいています。前回の白木代表の言葉にあったように、利用者の『情に報いる』ために介護、医療双方の専門性を十分に発揮できるように調整することがケアマネジャーの役割だと再認識できました。今まで訪問看護の導入を検討する段階で、単位が高く区分支給限度額に収まるのかという問題に悩まされ導入に進みにくいケースがありました。

この研修を受けての一番のお土産は『遠慮なく他職種に相談してみよう』ということです。他職種の専門性を十分に発揮してもらい利用者にとって納得した支援の調整をすることに今後も力を注いでいきたいと思います。

最後にこの研修を準備してくださったケアマネット21の理事の方々に感謝申し上げます。

株式会社フジケア　小規模多機能ケア都の杜　　　粟　直美

　２０２５年医療・介護提供体制のあるべき姿、「２０２５年モデル」に向けて医療・介護
の改革が加速されています。
　２０１４年診療報酬改定では、病床再編成・患者の早期在宅復帰促進・在宅医療の
質の向上が求められています。
　ケママネジャーにとって、重要な連携機関である医療機関の診療報酬の動向について
把握し、地域包括ケアシステムにおける病院が担う役割について学びました。

　　　講師　ｹｱﾏﾈｯﾄ21副代表　大原病院事務部長　稲冨武志氏

　２．シンポジューム　「入院医療の機能分化の現状について」

　　　パネリスト　 急性期病院の立場から　
　　　　　　・　九州労災病院　医療ソーシャルワーカー　　　　　大塚文氏

　　　パネリスト  回復期病院の立場から　
　　　　　　・　小倉リハビリテーション病院　社会福祉士主任　 中武聖貴氏

　　　パネリスト　 回復期・慢性期病院の立場から　
　　　　　　・　大原病院　　事務部長　　　　　　　　　　　　　　　　稲冨武志氏

　　　座長
　　　　　　・　ケアマネット２１　代表　　　　　　　　　　　　　　　　 白木裕子氏

　　　　　　　　　　　　　　７月１２日研修会のアンケート結果はこちら

    　『研修会に参加して』　　

　　『2014年度診療報酬改定のポイント・入院医療の機能分化の現状の研修を終えて』 

　「入院医療の機能分化の現状」では、
　急性期病院の立場から、ＭＳＷは、診療報酬と患者様の間で多くのジレンマを抱えていることがわかりました。
　回復期病院では、退院後の自宅の生活を見据えた支援チーム一丸となって行っていることを知りました。
　慢性期病院では、これから、在宅復帰を目指した支援を行っていく必要があり、私たちケアマネージャーもこれから、慢性期病院のスタッフと連携をとり、スムーズに在宅生活につなげられる様に支援しなければならないことを学びました。

　「2014年度診療報酬改定のポイント」では、
　在宅復帰率や在院日数をクリアしなければ、病院経営が難しくなることが分かり、今までより退院が早まったり、介護負担が大きかったり、医療依存度の高い利用者様が自宅で生活するようになることを学びました。

　今回の研修を受けて、入院時に、私たちケアマネージャーが病院に自宅での情報をお渡しし、病院のスタッフと連携を取りながら、利用者様が安心して自宅に帰ることができる支援を行っていきたいと思いました。

　特定医療法人東筑会東筑病院　居宅介護ケアプラン室　　　福原 あすか




　　　　　　　　　　　　　　　　　　７月１２日研修会のアンケート結果はこちら

　ＮＰＯ法人として三回目の総会を迎えました。
　活動も順調に行うことが出来るようになってまいりましたが、まだ不慣れな面もあり皆様にはご迷惑をおかけする事もあると思いますが、よろしくお願い致します。
　今年は理事も増え、より活発な活動に向けて頑張ります。
　研修計画についても「日本ケアマネジメント学会認定ケアマネージャーの会」との協働開催で「スーパーバイザー養成塾」を開催する予定です。
　ご期待下さい。





【同時開催の研修会】
　　　

中島俊介先生は、北九州市立大学で主に心理学についての学術研究をされる傍ら、北九州市をはじめ地域における講演・研修等においても数多くご講義いただいており、私たち介護・福祉・医療従事者にとっては馴染みの深い先生です。

今回は、「対人援助職としてのストレスマネジメント」についてのご講義をして頂きました。心理的・精神的に負担の多い私たち「対人援助職」において、どのように考え、対応していけばよいかを学ぶ良い機会となりました。


　　北九州市立大学
　　地域創生学群教授
　　　中島俊介先生

　　　　『研修会に参加して』

　今回ストレスマネジメントに興味があり参加させていただきました。ストレスマネジメントは、安心・対話がキーワードであると学びました。ソーシャルスキルの種類について分かりやすく説明していただき、受容と共感は自発性を促すこと、自己受容が重要になることを学びました。
　日常のコミュニケーションに大事なことは、「挨拶・雑談・笑顔」そして「自己開示」
　自分もわかりやすい人間にならないといけないと感じたと同時に、「べき主義」はよくないということ、例えば、人に好かれる「べき」と考えず、人に好かれる「にこしたことはない」と考えるといいとの話があり、気付きを得ることもでき、自分の意識が変わりました。

　中島先生の講義は最初から最後まで皆笑いっぱなしでしたが、自分の中にスーッと入ってきて心が軽くなった貴重な時間でした。

　そして最後に自分自身が幸福になることが重要と締めくくられました。自分で自己肯定感と疲労は上手にコントロールしながらストレス解消と心の健康に気をつけ、業務に励んでいきたいと思います。
　ケアマネット２１の研修会はいつも元気をいただけます。今年度も福岡市から参加させていただきます。
　ありがとうございました。

　福岡市　特定医療法人順和トータルケアプラン２１　　　下田 智子

    　『研修会に参加して』　　

H25年12月から26年5月にかけての、5回にわたる研修に参加させて頂きました。
研修の目的は、「スーパービジョンの内容を理解し実践出来る技能を身につける」と言う事でありました。
　毎回、分かり易く講義をして頂き、内容を理解する事が出来ました。
　事例検討会の実践に参加させて頂き、ファシリテーションの役割と実際、ファシリテーション・グラフィックの活用、ケア会議の実際の流れについても学ぶ事が出来ました。
　実践出来る技能という面では、まだまだ未熟でほど遠いと痛感しておりますが、事例検討会では「何が課題～中心軸であるのか見立てる力」が重要であり、見立てがずれてしまうと手立ての方向性も全く見当違いなものになってしまうと言う事、対象を見極める力が必要であると言う事を実感出来ました。
　今後も、技能習得の為、研修会への積極的な参加と実践を心がけていきたいと考えています。貴重な研修に参加させて頂き、有難うございました。

　恵友会ケアプランステーション　　中山　美智子

    　『研修会に参加して』　　

　　『認知症のアセスメントのポイントを学ぶ』

 中村貴志先生の柔らかで穏やかな口調の講義に、午前・午後の時間があっと言う間に過ぎてしまいました。
　講義を通して認知症の病気を理解する事はもちろんですが、関わる私たち自身が利用者の心と精神を無視していないか、出来ていた事が出来なくなった時の不安をわかってあげようとしているか等、深く考えさせられました。
　生活行動を機能的にアセスメントするには、環境要因だけではなく、利用者を知り、人として理解する事。
　利用者が力強く生きてきた生活史に関心を持ち、好きな事・生きがい・得意な事等のストレングスを引き出す事が大切だと学びました。
　さらに、予防への取り組みに目を向け、利用者がより豊かに生きるための方法や工夫を、共に考えていける様に、マネジメントしていきたいと思います。
　この研修会に参加できた事に感謝します。

　八幡西区統括支援センター　主任介護支援専門員　西 美代子

講師の福富昌城先生は「在宅生活を支えるケアマネジメント」（中央法規・2000年）の著者でもあり、日本ケアマネジメント学会においては理事としてご活躍されています。

　　講師の福富昌城教授
　　花園大学HPから転載
　　

    　『研修会に参加して』　　

　　『なぜアセスメントが必要か』

 花園大学福富昌城先生の研修会に参加して

　「アセスメントとはなんですか？」との質問に始まり、その本来の意味を言葉で表現し他者へ説明することで「何のため、誰の為。」の情報収集と分析なのかを意識しながら研修を受けることが出来ました。
　ケアマネージャの立場としてまず全体を見渡し、ご利用者・ご家族、各サービス事業者や社会資源との関わりの枠組みを意識してサービスを提供していくこと。
　日々、頭の中で考えている段取りや手法を理論的にとてもわかりやすく教えていただきました。
　また、「要介護者は高齢の中途障碍者である。」ロールモデルがない状況で専門職には理解できても ご本人やご家族にとっては障害と付き合った経験もなくどうしてよいのかわからない。「何」が起こっているのか？「なぜ」起こっているのか？どうしたらよいか？の演習でディスカッションすることで自分のアセスメント力不足を痛感するとともに、ご本人やご家族との接し方など多くの気付きへ繋げることができ、とても有意義な時間を過ごすことができました。
　福富先生の関西弁まじりのゆったりしたトークが醸し出す雰囲気こそ素晴らしい人的環境力であると感動いたしました。
　1年かけてこの企画を準備くださったスタッフの皆様に感謝申し上げます。

　複合型サービス志井ケ丘楽々庵　岩井　智子

　スタッフより：　人的環境力　・・　たった５文字ですが　すごく重みのある言葉ですね。
　　　　　　　　　　感動して頂いて、私達も感動です。
　　　　　　　　　　これからも良い企画を準備出来るように頑張ります。

    　『研修会に参加して』　　

『施設ケアマネジメントを学ぶ』

 今回の研修会に参加した理由は、私が所属している事業所の本体が、H27年4月に特別養護老人ホームを立ち上げることとなり、私が施設ケアマネに移動となる事から参加させていただきました。私は在宅介護1本で働いてきたため、施設がどういうふうにサービス展開をしているのか全く分からず、それゆえ今回の研修を非常に楽しみにしておりました。
 講師の方はそれぞれの施設で働いておられる方達であり講義自体が非常に分かりやすく、ご苦労もされておられることを感じました。　
特に、特別養護老人ホームに関しての講義及び、グループ討議に関しては、各グループから質問が飛び交い、特養が一体どういうふうにマネジメントをしているかがよく分かり、非常に参考になりました。
  施設マネジメントの研修はあまりないため、今後もこのような研修会を続けて欲しいと思います。

  やはた総合介護サービス　ケアマネジャー　　安藤幸信

    　『研修会に参加して』　　

『事例検討会の実践について学ぼう』

「この度、ケアマネット２１「事例検討会の実践について学ぼう！」に初めて参加させて頂きました。事例検討会は各事業所で実施されていますが、その進め方などを具体的、さらには実践的に学ぶ機会は意外に少ないと思います。「リラックスした雰囲気作り」はとてもいいなと感じました。事例検討会は額にしわをよせて考え込む時間というものではなく、楽しいという感情も含めて、人間の喜怒哀楽を感じつつ利用者さんの人生に仲間で取り組んでいける素晴らしい時間なのだと感じました。また、参加されている皆さんの情熱に励まされ、「自分もああなりたい。」「あのような考え方もあるのか。」「なるほど。」「すごいなぁ。」「大変だなぁ。」等など、大変良い刺激を得たひと時でもありました。お昼休憩時、前の席にいらしたお優しい方が下さったチョコレートを頂きながら、自分もこれからもっと頑張っていくぞと励まされた研修会でした。スタッフの皆様、ほんとうにありがとうございました。」

　老人保健施設　桜ヶ丘　　　　日吉　祐市　

　平成２４年度ケアマネジャーの質の向上に関する検討委員会において、
「ケアマネジャーの質の向上」について が大きな課題として取り上げられました。
また、ケアマネジャーの人材育成の在り方についても社会保障審議会において
議論されています。

　今回、平成２７年度の介護保険法改正におけるケアマネジャーの人材育成の
在り方や介護保険法改正等について、現場でご活躍の皆様と学び・考えたい
と思い「介護支援専門員の人材育成のこれからについて」と題して、鈴木貴志氏
をお招きして講演とパネルディスカッションを開催しました。

    　『研修会に参加して』　　

『介護支援専門員の人材育成について』

　毎年、福祉機器展のセミナーには参加しており、今年も「少し重い内容だな・・」と思いながらも参加させていただきました。

　厚生労働省の鈴木係長からの講演は、介護保険を取り巻く状況や地域包括ケアシステムに向けた取り組み、介護支援専門員の現状、人材育成についてと広範囲で深かったのですが、とてもわかりやすく、うなずきながら聞き入ってしまいました。とりわけ、個別化の原則による自立支援の考え方には、目からうろこが落ちるようでした。午後のパネルディスカッションでも同様で、他市でも介護支援専門員の「人材」と「育成」には苦労があるのだなと思いました。

　私は、現在、介護保険課に勤務しており、実地指導やケアプランチェックに携わっております。これからも、自立に資するケアプランやサービスの根拠を介護支援専門員と一緒に考え、助言が出来るよう、更なる自己研鑽を積んでいきたいと思います。

　行橋市役所　介護保険課
　主任介護支援専門員　　品川　典子

　　　　　　　　『講演とパネルディスカッションの様子』



                  鈴木氏の講演                              座長の白木氏とオブザーバーの鈴木氏




　　　　　　　　　　　　　　　　　         パネルディスカッション















　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　     パネラーの方の解説

ケアマネット21では、主任ケアマネージャーを中心に事例検討会を開催してまいりましたが、今年度は主任ケアマネージャーのみならず、ケアマネージャーの皆様、デイサービス、訪問介護事業所、グループホーム、福祉用具の事業所などの皆様とご一緒に、さまざまな事例を通じて学びを深めていきたいと考えテーマを設定しました。
　また、実際の事例検討会を通じて、多職種協働を実現し、地域のケアマネジメントの向上を目指していきたいと思い、初めての方にもわかりやすいように、事例検討会の進行をゆっくりと行いました。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　     　『研修会に参加して』　　

午後からの事例検討において講師指導のもと、実際の事例を深く分析しグループワークで検討・意見交換を行いました。他職種・諸先輩方からの多様な意見や考察を聞き、多くの気づきを得ることができました。

日常の限られた業務時間の中では表面上の課題にばかり目が行きがちです。しかし、書面上のアセスメントではなく利用者の過去・現在を知り、共に未来を築くためのアセスメントが重要であることを再認識させられました。

とても有意義な研修に参加できたことを感謝します。

 記　有限会社小倉ケアプランセンター
　　　菅中　康平

　事例検討会に参加して、いつもアセスメント不足を痛感しますが、亊例を提供することで、参加者の質問や意見を聞き、情報を整理し可視化でき、自分が感じていたことや考えていたことの確認や見直しをする事ができました。

 アセスメントの書類を埋めるのではなく、自分の頭の中で情報を整理しながら、アセスメントを行って行く必要があると感じました。事例を提供し、スーパービジョンを受ける事で、多くの気づきを　　共有し、対人援助者としての技術や知識を学ぶことが出来たと思います。
　ありがとうございました。

　記　 ケアプランセンターさくら
　　　　山田　由美子

第２回総会開催と総会後の研修

　会員９９名に対して４４名の出席で総会が終了いたしました。
総会終了後は白木代表に「ケアマネジャーの人材育成の今後について」“短期実習型プログラムの実際と今後の課題について”の講演をしていただきました。

 平成24年度より,北九州市では、「要介護高齢者の食を支える口腔ケア対策事業」が北九州市歯科医師会を中心に・歯科衛生士会、ケアマネジャー、地域包括支援センターを含む行政職が協働して検討委員会が構成されました。口腔ケア推進のための取り組みでは、研修会の開催の他、ケアマネジャー向け、ご本人・ご家族向けに作成された口腔ケアに関して必要なアセスメントの参考になるパンフレットも完成しています。

　学会では「ケアマネジャーの口腔ケアにおける意義と認識の現状と課題」について、第三報として発表させて頂きました。発表のための資料をまとめることで、私自身、「必要であるが不足していたアセスメント項目」について再認識することができました。

　取り組みの内容、パンフレットに関して等、学会会場でたくさんの方に興味を持っていただけた内容だと感じました。　　　

　初めての学会発表で緊張しましたが、日本ケアマネジメント学会主催の「学会発表支援塾」の基礎編・実践編①に参加しておりましたので、発表する事の意義や、実際の抄録・資料の作成まで事前に準備する事ができ、とても参考になりました。

 今回このような大きな学会の場で発表する機会をいただいたことに、大変感謝しております。

　NPOケアマネット21　理事
　松本 恵美

    　『研修会に参加して』　　

　疾患の病状をより具体的に理解し、また実際に医療器具に触れ知識を高めることにより自分自身も苦手とする箇所を克服し、今後は少し自信を持ち利用者さまへ対応する事もでき、より良い支援が出来るのではないだろうかと思いました。
　ケアマネ業務に限らず医療福祉従事者にとっても実のある研修テーマであり、今後も参加させていただき自分の知識の糧にさせていただきたいと思える研修内容でした。

 記　株式会社フジケア　高峰ケアプランセンター
　　　岩本　沙織

　『事例検討会に参加して』　　

　手立てに入り、参加者からのアイデア・資源や情報が出てきて視野が広がった状況を感じ取りました。 ケアマネ業務とは、介護サービスに繋げる事だけでなく、社会資源に繋げる事でもある事がわかりました。 

　野中先生のご指導により、問題解決への道筋を間近で勉強させて頂き、今後のケアマネ業務に非常に活かせる研修内容でした。

　ありがとうございました。

 記　折尾ケアプランセンター
　　　森下　恵子

　『医療に強くなろう』シリーズ
　　

　「骨・関節疾患のアセスメントで確認すべき内容」として、健康状態、ADLなどの領域のチェックポイントを学びました。

　私は基礎資格が福祉職ですが、ここで得た知識を通して、医療連携時には医師へ的確な質問と報告が出来、疾患を通して、より利用者への理解が深まり、自立度の向上が図れる自信がつきました。
　また、大腿骨近位骨折連携パスを学び、北九州モデルの各病院用連携シートがある事を知りました。
　急性期、回復期、生活（維持）期と効果的で継続的なサービスが、この地域で受けられる事に期待します。

　最後に、この研修を企画・準備して下さったスタッフの皆様に感謝申し上げます。

記　介護支援センターだんらん
　　　柴　和子

今回は、主任ケアマネジャーの研修は修了したものの、スーパービジョンがなかなか実践できていない、自信がないという現状を踏まえ、もう一度スーパービジョンを学ぶ講義と、グループスーパービジョンよる事例検討会を実施しました。
　また、事例検討会では、スーパーバイザーから指導を受けながら、事例の展開方法を学びました。

　 「主任ケアマネ研修会に参加して」

 　2年前に主任介護支援専門員研修を受講しました。その後、スーパービジョンを実践する機会は少なく、自信もありませんでした。
主任としては名ばかりのケアマネジャーである事は常々痛感しています。
自ら学び実践しなければ、主任としてケアマネジャーとしても成長はできません。

　今回研修に参加し、白木氏の講義、指導を受けながら、事例展開を学び、思考の展開、自分の視点や思考の偏り、アセスメント力など再度見直し、学ぶことも、反省する点も数多くありましたが、主任50人ほどで共有したひとつの事例が自分の貴重な事例となりました。また、主任の方々とお互いのケアマネジメント力の質を高めあい、交流が図れ、とても有意義な研修会でした。

　このような研修会が地域で開催され、主任それぞれが自己研鑽する事によって地域のケアマネジメント力やケアマネジャーの質も向上していくのではと思います。その一人の人材になれるよう、今後もぜひ貴重な研修に参加していきたいと思いました。

記　恵友会ケアプランステーション
　　　　主任ケアマネージャー
　　　　佐久間　裕美さん